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LÍDERES E EQUIPES ENGAJADOS TRANSFORMAM EMPRESAS
Conheça as Trilhas de Desenvolvimento
de Líderes e Equipes
O líder, com as habilidades e competências certas, é capaz de extrair o melhor de cada colaborador e aumentar a produtividade de sua equipe. Também é capaz de fazer com que cada profissional se sinta parte da organização e se empenhe mais nas atividades da empresa de forma natural.
As Trilhas de Desenvolvimento de Líderes e Equipes foram criadas pensando nisso, para as organizações aumentarem o engajamento e a sinergia de seus líderes e equipes. Esse programa é fruto de métodos com resultados comprovados em mais de 10 anos de trabalhos realizados por Cárita Guedes com líderes e times em grandes empresas.
Saiba mais e implemente este diferencial no seu negócio.
Conheça as Trilhas de Desenvolvimento
de Líderes e Equipes
O programa Trilhas de Desenvolvimento com foco em Liderança, Equipe e Sucessão de Liderança, podem ser realizados em conjunto ou de forma separada, de acordo com a necessidade da empresa.
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Confiar
A confiança é a base de qualquer relacionamento.
Objetivo: fortalecer a relação de confiança entre a equipe e o seu líder.
Período: mensal ou quinzenal
Dinâmica: grupo
Módulos: 8
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Agir
Conexão entre
Aprendizado e Ação
Objetivo: aumento de engajamento da equipe.
Período: mensal ou quinzenal
Dinâmica: grupo
Módulos: 5
![bussola.png](https://static.wixstatic.com/media/39a81e_c0b3db8e464f4b1d804fd21f0f7d0d4d~mv2.png/v1/fill/w_81,h_81,al_c,q_85,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/bussola.png)
Trilhar
Lideranças humanizadas e inspiradoras geram mais resultados
Objetivo: desenvolvimento de líderes inspiradores e de alta performance
Período: mensal ou quinzenal
Dinâmica: grupo
Módulos: 8 + (bônus)
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Programa Confiar
A confiança é a base de qualquer relacionamento.
Objetivo: fortalecer a relação de confiança entre equipe e líder.
Período: mensal ou quinzenal
Dinâmica: grupo
Módulos: 8
A confiança estabelecida entre a liderança e seus liderados garante um ambiente de trabalho harmônico e produtivo.
O PROGRAMA CONFIAR foi estruturado para apoiar a construção das relações e o seu objetivo é fortalecer a relação de confiança entre a equipe e seu líder.
Neste programa cada profissional desenvolverá um olhar interno, para si mesmo(a), não apenas para o autoconhecimento, mas para seu protagonismo com o intuito de despertar seu talento e também conhecer as suas vulnerabilidades.
Aprendizado e Ação de cada profissional
No programa são utilizadas técnicas e ferramentas para facilitar a construção em time, como: técnicas do Lego Serious Play, métodos da PNL – Programação Neurolinguística, dinâmicas de grupo e várias outras técnicas, de acordo com o perfil de cada grupo, para tornar cada momento único.
Cada etapa é discutida com a sua empresa, com o objetivo de compreender o que faz mais sentido para cada time e, assim, conectar Aprendizado e Ação de cada profissional.
MÓDULO 1 - Assessment individual – Autoconhecimento Aplicada ferramenta de avaliação comportamental para ampliar a visão de si mesmo(a).
MÓDULO 2 - Qual observador eu sou? Neste módulo são utilizadas técnicas para cada um se observar e compreender como suas habilidades e vulnerabilidades ajudam ou não nos comportamentos do dia-a-dia.
MÓDULO 3 - Crenças Limitantes e Sabotadores Neste módulo são trabalhadas as crenças limitantes e os conceitos sabotadores que impedem o desenvolvimento de cada profissional. A partir da autoanálise, são identificadas essas crenças e esses sabotadores. O profissional desenvolverá ferramentas, para quebrá-los e assim potencializar seu talento.
MÓDULO 4 - Escutatória Neste módulo cada profissional aprenderá a desenvolver uma escuta ativa genuína, sem julgamentos. Afinal para desenvolver uma relação de confiança, o principal é ter uma escuta empática.
MÓDULO 5 - Comunicação Não-Violenta Toda forma de se comunicar há um falar e um ouvir. O objetivo desta etapa é exercitar o feedback de forma assertiva e uma expressão positiva, respeitando a si mesmo(a) e o Outro, para se chegar a um caminho que seja bom para todos.
MÓDULO 6 - Somos todos Protagonistas! Agora é hora de colocar a mão na massa! Todos vão criar ações para que o time continue caminhando para os melhores resultados! Em outras palavras um time de Alta Performance!
MÓDULO 7 - Propósito da Equipe Esta é uma etapa incrível! O objetivo deste módulo é de todos criarem o propósito do time, em outras palavras: compreender o motivo da equipe existir e como este time pode contribuir para alcançar este propósito em comum.
MÓDULO 8 - CONFIAR Neste módulo o time terá a oportunidade de olhar e sentir toda a trajetória que foi construída até este encontro final. A equipe se conectará com as questões trabalhadas, mas também compreenderá o presente e avaliará o futuro, ou seja, procurarão responder a seguinte questão: quais passos serão necessários para continuar fortalecendo a relação de todos?
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Programa Agir
Conexão entre Aprendizado e Ação
Objetivo: aumento de engajamento da equipe.
Período: mensal ou quinzenal
Dinâmica: grupo
Módulos: 5
"Nada se transformou. Somente EU me transformei. Portanto, tudo se transformou". Em outras palavras, quando EU mudo, tudo muda!”
Provérbio Hindu
O Programa AGIR foi desenhado para facilitar a construção de soluções e assim alcançar um melhor Engajamento do Time.
Este programa é iniciado com mapeamento de problemas, para em seguida apoiar o time no desenvolvimento de soluções, criando ações factíveis e o acompanhamento dos resultados e necessidades de mudanças de rotas.
Na trilha são utilizadas várias técnicas e ferramentas para facilitar a construção em equipe de forma prática e dinâmica, como jogos corporativos: Lego Serious Play, Focus PLay, Spark Cards e com foco em solução de problemas.
Cada etapa é discutida com a sua empresa, para compreender o que faz mais sentido para cada grupo e, assim, criar a melhor experiência para aumentar o engajamento de todo o time.
MÓDULO 1 - Mapeamento dos desafios Neste primeiro encontro é realizado o mapeamento dos desafios e são identificadas as oportunidades de melhoria como time. É feito um levantamento para se compreender o que mais impacta a equipe no dia a dia.
MÓDULO 2 - Espírito de Equipe Neste módulo trabalha-se com técnicas para estimular o trabalho em grupo, e assim desenvolver o engajamento nas ações que serão construídas mais à frente do programa.
MÓDULO 3 - Segurança Psicológica Nesta etapa cria-se um momento o qual todos olham para o bem-estar da equipe. Essa etapa, especificamente, há um olhar não apenas para o ser humano dentro da organização, mas também sobre seu papel fora dela, com foco no equilíbrio dos pilares da vida.
MÓDULO 4 - Levantamento de soluções Após as avaliações realizadas e do desenvolvimento do espírito de equipe, é a hora da Ação. Neste encontro o time desenvolverá soluções que fazem sentido para todos e que gerem resultados significativos para a equipe.
MÓDULO 5 - Acompanhamento de Rota Esta é a etapa final para que a equipe analise se o que foi construído ainda faz sentido ou se será necessário um ajuste de rota para se criar um time mais engajado.
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Programa Trilhar
Lideranças humanizadas e inspiradoras geram mais resultados
Objetivo: desenvolver sucessores para uma liderança inspiradora e de alta performance.
Período: mensal ou quinzenal
Dinâmica: grupo
Módulos: 8 + (bônus)
Este programa é customizado de acordo com os valores e a cultura organizacional de cada empresa.
"A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo"
Peter Drucker
Para ser Líder é essencial ter competências como: Escuta Ativa, Comunicação Assertiva, Gerenciamento de Conflitos, mas principalmente, ser uma pessoa que inspira outras.
O Programa Trilhar foi criado a partir de uma expertise de mais de 10 anos, para apoiar o desenvolvimento de habilidades e competências de talentos da empresa, para uma carreira de liderança aliada aos valores e a cultura da organização.
Nos módulos são utilizados Assessment, jogos corporativos, cases e simulações para práticas de liderança, além de diversas outras ferramentas que possam agregar no desenvolvimento dos talentos. O diferencial é o incentivo genuíno de uma Liderança Inspiradora.
MÓDULO 1 - Assessment com foco em Liderança e Valores Nesta etapa é aplicada ferramenta de avaliação comportamental focada em aspectos de liderança para ampliar a visão de si e de seus valores
MÓDULO 2 - Domínio Pessoal Neste módulo há uma escuta e observação de si mesmo(a). O profissional toma a consciência da Liderança de Si: um olhar para seus valores, seus desafios, seus medos, mas principalmente, para sua coragem.
MÓDULO 3 - Líder: um eterno aprendiz Esta etapa tem como objetivo propiciar um contexto de aprendizagem contínua. São trabalhados três aspectos principais: Julgamento, Modelos Mentais e Humildade para aprender.
MÓDULO 4 - Como ouvir o não dito? A escuta ativa está muito mais do que ouvir os sons das palavras. Você já perguntou a alguém se estava tudo bem, a pessoa respondeu sim, mas você percebeu que não? Nesta etapa será trabalhada o ouvir, o observar e o praticar de um líder no dia-a-dia com as pessoas.
MÓDULO 5 - Conversas Desafiadoras Neste módulo são desenvolvidas dinâmicas para que o Líder construa feedbacks assertivos com as equipes, pares e líderes.
MÓDULO 6 - Diversidade e Inclusão A importância do líder construir uma equipe diversa e fazer todos se sentirem parte do time. Nesta etapa também serão trabalhados temas fundamentais como os vieses inconscientes e mudança de mindset.
MÓDULO 7 - Gestão de Engajamento Para se ter uma equipe de alta performance é claro que há a necessidade de todo time estar engajado e para tal é essencial que o líder inspire a todos. Neste módulo são apresentados os pilares fundamentais que o líder deve trabalhar e assim obter o engajamento de todo time.
MÓDULO 8 - Cultura com Propósito O foco deste módulo é um olhar sistêmico para a organização, para qual direção a empresa deseja caminhar. Nesta etapa o profissional desenvolverá a compreensão do seu propósito na empresa e como ele poderá agregar a ela, para fortalecer a cultura organizacional.
MÓDULO - Bônus. Este é um encontro bônus, opcional, e sem custos adicionais. O objetivo é retornar após alguns meses para realizar um acompanhamento próximo aos talentos. Neste momento, todo o grupo terá a oportunidade de compartilhar o que e como praticou os aprendizados, quais novos aprendizados tiveram e quais as dúvidas para continuarem criando o seu futuro.